MES systemy a ich aplikacja w produkcji
Kategoria: Biznes | Autor: Monika Nowicka
MES, czyli Manufacturing Execution System, został stworzony w celu wsparcia produkcji i związanych z nią procesów. Jego implementacja znacznie ułatwia codzienną pracę zakładów produkcyjnych i fabryk oraz wspiera budowanie efektywnych strategii firmowych. Jak ten system pomaga firmom?
Spis treści
Systemy informacyjne produkcyjne są dzisiaj niezbędne
W czasach wysokich i stale rosnących cen materiałów, surowców, mediów oraz coraz większych oczekiwań klientów dotyczących jakości i czasu realizacji zamówienia, inwestycje w rozwiązania pomagające optymalizować pracę firm produkcyjnych stają się koniecznością.
System implementacji produkcji MES jest postrzegany jako istotny element tworzenia przewagi konkurencyjnej. To narzędzie pomaga obniżać koszty produkcji i przyczynia się do poprawy jakości produktów. Umożliwia zaspokajanie oczekiwań klientów, a jednocześnie poprawę kluczowych wskaźników i osiąganie wyznaczonych celów biznesowych.
Z technicznego punktu widzenia system MES to rozwiązanie, które mapuje, monitoruje i zarządza złożonymi procesami produkcyjnymi oraz przepływami informacji w hali produkcyjnej. System śledzi i zbiera informacje w czasie rzeczywistym o całym cyklu życia produkcji, począwszy od wystawienia zamówienia, aż po dostawę produktu. Zapewnia osobom podejmującym decyzje spójny obraz sytuacji oraz pomaga zrozumieć aktualny stan produkcji i podejmować odpowiednie działania w celu optymalizacji procesu produkcyjnego. Dzięki temu rozwiązaniu możesz poprawić organizację procesów i zwiększyć zyski. Kluczowe obszary, które działają optymalnie dzięki MES, to wysyłka i produkcja, zarządzanie jakością, zarządzanie procesami, monitorowanie produkcj, kontrola dokumentów, analiza wydajności, planowanie szczegółów operacyjnych oraz alokacja zasobów.
Kiedy warto zacząć korzystać z systemu MES w produkcji?
System informacyjny produkcyjny MES warto zacząć stosować, jeśli:
- chcesz uzyskać dokładne dane o wszystkich procesach
- zwiększyć wydajność
- poprawić jakość
- ograniczyć ilość odpadów
- w pełni wykorzystać dostępne zasoby
- znaleźć przyczyny niespodziewanych awarii
- poprawić zarządzanie maszynami i zdolnościami produkcyjnymi
Reklama
Inwestycję w system MES powinna poprzedzać analiza obecnego stanu firmy. Informacyjny system produkcyjny może mieć różne stopnie złożoności. Większość rozwiązań tego typu dostępnych na rynku jest modularna, więc można wybrać wersję, która najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy. Warto jednak pamiętać o pozostawieniu miejsca na rozbudowę systemu w przyszłości – obecnie systemy MES mają duży potencjał rozwojowy, więc w przyszłości można dodawać kolejne moduły.
Kluczowe korzyści z wdrożenia systemu MES
Wdrożenie systemu MES to kluczowy krok w budowaniu konkurencyjnej przewagi na rynku. Dzięki precyzyjnym danym na temat procesów produkcyjnych oraz zwiększonej wydajności, jakości i efektywności, firmy mogą skuteczniej reagować na zmienne warunki rynkowe. Ponadto, system MES pozwala ograniczyć ilość odpadów, zoptymalizować wykorzystanie zasobów oraz doskonalić zarządzanie zarówno maszynami, jak i umiejętnościami produkcyjnymi. Analiza obecnego stanu firmy jest kluczowa przed wdrożeniem systemu, jednakże modularność rozwiązań MES daje możliwość elastycznego dostosowania do potrzeb przedsiębiorstwa. W ten sposób, inwestycja w system MES staje się strategią długoterminową, zapewniającą skalowalność i rozwój wraz z rozwojem firmy.
